Кокетство не является в прямом смысле слова желанием нравиться, и было бы неправильно придавать этому слову пренебрежительный оттенок, что, впрочем, происходит довольно часто.
Под кокетством в супружеской прелюдии понимается проявление качеств, попеременно привлекающих и сдерживающих партнера. Такое поведение в сочетании с остальными раздражителями представляют собой одно из наиболее сильных психических средств усиления любовного влечения. (далее…)




Категория:
Изначально Грейвз закодировал свою систему сочетаниями букв. Он начал с первой буквы алфавита для обозначения жизненных обстоятельств, и с середины алфавита для обозначения систем ценностей, что даёт нам восемь систем ценностей, которые он назвал — AN, ВО, CP, DQ, ER, FS, GT и HU. Несмотря на точность этих обозначений, многим они показались сложными, и тогда Грейвз заменил их на простую систему цифр — 1, 2, з, 4,5, 6, 7 и 8. Это также вызвало затруднения, так как изучавшие модель стали думать,
Кроме того, модель цели очень хорошо подходит для оценки прошедших встреч и взаимодействий, а также для улучшения навыков их проведения. Когда мы вспоминаем то, что произошло, мы осознаём, каким частям модели мы уделяли особое внимание, какие наши действия оказались успешными, а какие — нет. По мере того как мы снова и снова проделываем подобные упражнения, мы начинаем понимать, в каких областях нам удаётся действовать легко, а какие нуждаются в улучшении.
Мы видим два совершенно различных взгляда на то, что собой представляет. Два совершенно различных взгляда на то, можем ли мы контролировать наши чувства, эмоции и реакции. Ещё одна моя любимая история — о том стиле, в котором лорд Оливье и Дастин Хоффман снимались в «Марафонце». Как раз перед тем, как снимать эту знаменитую сцену у дантиста, Оливье ждал Хоффмана около озера в Центральном парке. Хоффман опаздывал, и Оливье был не слишком этому рад. В конце концов Оливье заметил вдалеке
Есть ещё один кусочек мозаики, который надо поставить на место: различие, проведённое Грейвзом, между мышлением первого и второго порядка. Мышление первого порядка состоит из систем ценностей до уровня б/ЕБ/Зелёного включительно; мышление второго порядка состоит из уровня 7/СГ/Жёлтого и уровня 8/Ни/Бирюзового. Грейвз обнаружил, что, хотя первопорядковое мышление развивается и растёт холархически, оно имеет тенденцию организовываться вокруг определённого набора ценностей. Кроме того, при таком наборе
То же происходит, когда мы сидим за «взрослым» компьютером и делаем «серьёзную» работу, а наш малыш подходит показать свой только что законченный рисунок. Мы, конечно, слишком заняты и отсылаем ребёнка прочь. И что — он, довольный, уходит? Ага. И вскоре появляется снова, только теперь привлекает наше внимание, уцепившись за ногу. Мы снова его отсылаем. На этот раз малыш будет более усерден в привлечении нашего внимания. Если мы повторим процедуру достаточное количество раз, мы рискуем получить полноценную истерику, которую
Мы можем попробовать представить другого как холархию. В организации холархия другого может выглядеть примерно так: член команды, команда, регион, организация, рынок и общество. И каждый из холонов будет обладать как внешним, так и внутренним элементом. Я уверен, что, представив это, вы начнёте глубже осознавать сложность коммуникации и то, почему в ней иногда возникают проблемы.
Уровень FS по Грейвзу (или Зелёный в СД) вновь перемещает нас в «холодную» часть спектра; он гораздо более озабочен «чувствующим я» — своим собственным и других людей. Это более внутренний способ восприятия мира, поэтому акцент смещается на левосторонние секторы. Больше всего Зелёным хотелось бы, чтобы их собственный верхнелевый сектор совпадал с нижнелевым сектором. На нарциссиче-ском уровне Зелёные верят, что существует множество способов восприятия мира, но ни один из них ничем не лучше, чем все остальные;
Тремя аспектами модели МЭД являются внешнее поведение, внутренние процессы и внутренние состояния.
Теперь сосредоточьтесь на вашем животе, вашем, и просто отметьте, является ли оно источником принятия решения. Основывается ли ваше решение на животном инстинкте? И наконец, позвольте своему вниманию переместиться туда, где ему наиболее комфортно, потому что вы знаете, как вы принимаете решения. Почувствуйте это пространство и осознайте, что именно здесь вы принимали решения в прошлом.



