Важно то, по каким аспектам вы собираетесь характеризовать свою проблему, а это будет зависеть от рассматриваемой вами ситуации. Серьёзные проблемы лучше разделить на несколько аспектов. Вообще говоря, лучше рассмотреть ситуацию с более глобальной точки зрения, чем та, которой вы придерживаетесь на данный момент, что позволит вам обнаружить информацию, ранее не принимавшуюся вами в расчёт.
Сделав это, обратитесь непосредственно к проблеме и ответьте на следующие вопросы: Кого или чего ещё касается эта ситуация? Кого или чего, о чём я раньше не думал, может касаться эта ситуация?
Если я добьюсь того, чего хочу, на кого или на что это может повлиять положительно или отрицательно? На кого ещё это может повлиять положительно или отрицательно?
Работая со своей проблемой, необходимо снова и снова возвращаться к этим вопросам. Прошлая ситуация — Текущая ситуация — Будущая ситуация При рассмотрении своей ситуации обратите внимание на то, что в отношении временного аспекта справедливо всё то же самое, что было сказано относительно количественного аспекта. Вам надо будет определить, какой отрезок времени вы собираетесь рассматривать.
Большинство людей и организаций оценивают ситуацию на слишком коротком промежутке времени. Взгляд в более отдалённое будущее даст вам совсем другое видение, нежели оценка ситуации на ближайшие шесть месяцев или год. То же самое можно сказать и об оценке ситуации в прошлом. В вашей истории кроется много уроков, и чем дальше вы уходите, тем легче обнаружить повторяющиеся паттерны, которые продолжают оставаться вашей историей, несмотря на то что уже сейчас они существуют и в вашем будущем.
Обратившись к своей проблеме, ответьте на следующие вопросы: Собирая всё больше и больше информации, следите за тем, чтобы её было не слишком много, не слишком мало. Убедитесь также в отсутствии пробелов или аномалий. Нижеследующие упражнения помогут вам направить внимание во все четыре сектора и таким образом проверить инте-гральность вашего результата.
Категория: 
