Примеры секторов из различных сфер жизни

Примеры секторов из различных сфер жизниПослушаем типичный разговор о здоровье: Здоровье - это фитнес и диета, если я буду соблюдать эти правила, со мной всё будет в порядке. Единственный путь к здоровью - купить медицинскую страховку в компании, владеющей последними технологиями, — лучше не придумаешь».

Каждая из этих точек зрения что-то привносит в понимание здоровья, но ни одна из них не сделает нас здоровыми, по крайней мере в одиночку, так как все они придают значение лишь одному из секторов — соответственно ВПС, ВЛС, НЛС, НПС. Вы можете сколько угодно ходить Прочитать остальную часть записи »

Красные внутренне референтные люди

Красные внутренне референтные людиОни не заметят внешней информации, но подчинятся более могущественным силам; им это не понравится, но они будут следовать своему решению, пока не займут достаточно сильную позицию, чтобы осуществить его на практике. В организациях они могут прилюдно согласиться с вами, но необязательно станут действовать по-вашему, когда вернутся в свой «бункер», если, конечно, не будут находиться под контролем.

Оранжевые внутренне референтные люди по-настоящему Прочитать остальную часть записи »

Интегральная беседа и секторы

Интегральная беседа и секторыКак уже упоминалось выше, Кен Уилбер использует концепции «монологического взгляда» и «диалогического взгляда» для объяснения разницы между изучением правосторонних и левосторонних секторов. Все межличностные коммуникации в правосторонних секторах происходят на поведенческом уровне, поэтому можно с лёгкостью изучать процесс общения на этом уровне. Проблема заключается в том, что это позволит выявить только «поверхностную структуру» разговора, когда во внимание принимаются только содержание, тон голоса и невербальные проявления. Прочитать остальную часть записи »

Внутренние образы

Внутренние образыС другой стороны, многие люди обрабатывают информацию, рисуя себе картины происходящего, а не слушая голоса. Процессы эти очень похожи. С нашим гольфистом мы обнаружили, что он рисует себе очень ясные образы того, чего не хочет — попасть на неровное поле, в воду, пропустить лунку. Ему сильно помогло рассмотрение более позитивных образов, и он начал представлять себе их. Но, повторюсь, не так важно содержание внутренней картинки, как то, как вы её себе представляете. Прочитать остальную часть записи »

У каждого свои недостатки

У каждого свои недостаткиЭта возможная проблема с людьми-«А дальше что?» - отражается и в других пространствах модели. Говоря в общем, слабость каждого типа отражается в противоположном углу «квадрата вопросов».

Точно так же, как люди-«а дальше что?» не могут сесть и тщательно изучить предмет (пространство-«что?»), так люди-«что?» не умеют применить свои знания и полученную информацию в реальном мире. Если они не обращают на это внимания, они собирают огромное количество информации, совершенно бесполезной для их жизни Прочитать остальную часть записи »

Интегральное видение

Интегральное видениеКак такое может быть? Откуда берутся все эти теории и идеи о менеджменте, написанные таким количеством разумных людей? Как можно успешно использовать в бизнесе и управлении все эти идеи и теории, если они противоречат друг другу? Нас обманывают? Держат за дураков? Эти гуру менеджмента действительно верят в то, что пишут, и верят, что это работает? Я действительно искренне полагаю, что все эти гениальные люди стремятся поделиться с нами своими невероятно полезными идеями и моделями. И тем не менее.. Прочитать остальную часть записи »

Чем хороша турецкая детская одежда

JcoF97gv7VkЛето, которое в этом году пришлось ждать особенно долго, наконец наступило. Дети быстро растут, поэтому все мамы начинают думать об совершении новых покупок. Любой маме хочется видеть своего малыша красивым, нарядным, модным, при этом не выкладывая для достижения этой цели огромные деньги. Прочитать остальную часть записи »

Психологическое здоровье: раскрывающийся иерархический процесс

Психологическое здоровье: раскрывающийся иерархический процессПроще говоря, Грейвз предполагает, что люди живут в определённой обстановке, определённом наборе обстоятельств и определённой среде. Исходя из этого контекста, мы развиваем наиболее подходящий для него набор реакций, который затем формирует базу для новой системы ценностей. Наша новая система ценностей влияет на наше поведение, которое, в свою очередь, начинает влиять на среду и изменять её. Среда изменяется, и мы развиваем новый набор реакций и ценностей. Так формируется двойная Прочитать остальную часть записи »

«Движение к» и «Движение от»

«Движение к» и «Движение от»Мы уже ссылались на эту метапрограмму, и, если помните, здесь речь идёт о мотивации, двигаемся ли мы «к позитивному» или «от негативного». Как и в случае с другими мета-программами, мотивация будет меняться в зависимости от контекста, но большинство из нас имеет позицию залипа-ния, в которой мы чувствуем себя наиболее комфортно. Люди «К» будут скорее концентрироваться на позитивном аспекте в большинстве ситуаций. При этом они могут не замечать потенциальных ловушек и уж точно не захотят, Прочитать остальную часть записи »

Ориентация на Себя и ориентация на Других

Ориентация на Себя и ориентация на ДругихМы уже касались этой метапрограммы в главе 6 «Позиции восприятия». Она определяет то, на что мы обращаем больше внимания во взаимодействии - на самих себя или на других людей. Этот паттерн, как и многие другие, важен при продажах — покупает ли клиент для себя или для другого человека? Мы обсуждали это, рассматривая тему границ. Наиболее очевидная корреляция обнаруживается с уровнями Грейвза, который различал их по ориентации на Себя и на Других — то, что Ковэн позднее определил как «тёплые» и «холодные» Прочитать остальную часть записи »